辑四
重构丝绸生意 | 持续更新 |2025.12.22
【🧠 商业洞察 & 顶层思考】
⭕️ 关于“同行懒惰”的误判（红利窗口）：
从来没有想过直面不确定性是那么难的事情。
我认为员工有损失厌恶偏好很正常，但老板们应该本能地对抗熵增，直面不确定性。然而并不是。
这也是我低估短视频的原因之一，我以为窗口期很短。早知道同行那么懒，我早可以上矩阵了，这也是我的判断失误。
⭕️ 关于“价格战”：
这两年好像有同行/客户误解我了，早两年我打价格战的事情这么快就忘啦？
现在的产品定位是我认为长期来看，终端买家、零售店和我们厂家/品牌方长期共存比较合适的价格带。同规格下我的价格依然是市场里的最优解之一。
我没做最便宜不是我不能做，而是我选择了品质、生产、款式开发和价格的一个平衡点（纳什均衡）。
如果我真的狠了心打价格战，那可不是个好事情，同行应该为我选择这个价格带而庆幸。
⭕️ 竞争焦虑：
看到同行品牌化运营，微焦虑。
【⚡️ 流量/短视频/AI实验室】
⭕️ 内容生产：
拍三条视频，剪半条视频。
AI视频存储空间不够，已解决。
⭕️ AI工作流渗透：
AI模特进入工作流，用多了才发现原来已经有很多同行用了，真TMD，差点落伍了。同行是真狗啊偷偷吃那么好，没有特别变化AI模特后面不提了，保密。
空余人力用AISOP赋能，尝试一下。
⭕️ 社群借力：
社群AI和视频文档索取，他山之石可以攻玉。
【🧬 产品 & 研发】
⭕️ 流程卡点与AI：
设计生产刚刚想到有卡点，用AI似乎能解决一部分。
AI设计有可取之初，待进入工作流。
面料花型沟通，没有，需要重新设计（或者也用AI？没时间研究）。
⭕️ 供应链预警：
面料预警，年前备料要整理一下。
生产下单小问题，已解决。
⭕️ 保密项目：
保密事件A有进展。
【🏪 档口运营】
⭕️ 基础设施：
档口装修设计方案沟通。
档口开单也有小问题，采用折中简单方案。
⭕️ 客户赋能：
客户新店选址，视频和IP沟通。
⭕️ 私域优化：
私域内容优化。