辑一百一十七
重构丝绸生意 | 持续更新 | 2026.04.29
【⚡️ 流量/短视频/AI实验室】
⭕️ 内容生产：视频1条
⭕️ 忽然想到如果未来有人用AI来解读我的日记全文，但他们那时候的AI肯定比现在强一百倍，但他们那时可能反而用不到我们现在这种版本，也就拿不到我用现在的AI提问并得到现在AI给的答案。或许会有人出2026怀旧版AI？
⭕️ 现在看同行的一些账号，看里面的视频组成，我似乎能猜出来大概是哪类视频团队做的。IP型，市场型，模板型，营销型，同城运营型，自己瞎搞型等等。而且我特别喜欢自己瞎搞型，这才叫内容，其他的都是都快馊了的冷饭一遍遍吃。
【🧬 产品 & 研发】
⭕️ 看过凯喜雅的一些新面料的讲解，其实也是一种科学向的叙事，也在为丝绸的新叙事存款。
【🏪 档口运营】
⭕️ 内部品类对齐表：
做一个品类对齐的表，门店现在的款式太多，但是每个人对某个衣服的叫法都不一样，上衣，衬衫，小衫等等，在系统录入和其他软件录入的时候都容易有歧义。先拉一份表格，把所有款式名称都纳入后，再进行细分分类，再在各个地方重新改名称和标签。
标签完成，再同步到多个使用的软件中，再从报表中根据标签抽或者下载数据，最终可能可以直接分析或让AI分析。
简称，详情，品名等等，款号搜索问题也要这品类对齐表对齐。
⭕️ 批发市场短视频的代运营费用好像又涨了，或者说有些团队做的无效了，同行选择在流动。
【🧠 商业洞察 & 顶层思考】
⭕️ 内部流程和产业中的穿针引线：
面料开发定制，面料大货，样衣设计，成品大货生产，档口销售，客户进货，客户销售。这一长重要节点链条，是一个时间速度都不一样的工作，做的好形成合力事半功倍，做的不好散乱，事倍功半。
这个工作我成为商品中台，实际上应该比这个权限和范围都要广。我不知道应该叫什么，但是巧的是以前互联网上有个论坛名特别贴切——穿针引线。这个制衣中的步骤也很好得形容了整个产业链的协作。