产业带根系企业，或者称为本土产业带企业
拆解为产业带+根系/本土+企业。
何为产业带，产业带就是某一片区域具有高度产业集群、协同效应的某些品类、工艺等特别集中的地方，显著高于其余区域。
何为根系，根系就是协作以家庭，亲戚等熟人为基础，二阶三阶等熟人，即熟人的熟人，熟人的熟人的熟人等为组合开始扩散的一种组织方式，企业的很多协作上下游也同样是基于血缘和地缘网络的。
其实可以按照费孝通的框架理解，产业带根系企业是产业带本土的基于差序格局生长出来的企业，是一种基于乡土中国的熟人关系，信任关系的特殊企业。根系企业在产业带是特别合适的，因为有了产业带，熟人间才能链接成一套高效的信任网络，在没有产业只有熟人信任的地方不成立。在有产业没熟人的地方，协作又会换成其他方式。
因此产业带根系企业有些现象现代公司会难理解或复制：体量小但整体系统可以很复杂，协作摩擦低，效率奇高，交易不靠合同。
产业带根系企业自带反脆弱性，因为企业的最小单位往往就是各个家庭。去掉员工，依然可以做生意。同时又有脆弱性，因为所有关键节点、异常路径处理往往就是老板本人。这种类型说是公司似乎有点抬高了，明明看着就是草台班子。说是个体户又不完全是，也有员工。说是家庭作坊也不太对，因为有些明显大于小作坊，有家人、熟人、生人等，但依然看着没有明确的规章制度。只是现代并没有产业带根系企业这类明确的分类，导致这类企业遇到具体的难点、痛点、困境时难以找到现成的解决办法，只能默默承受。
所以我自觉作为经济系统的毛细血管末梢，特别在我们本土产业带，熟人/半熟人/生人齐聚的地方，有称呼上低于现代公司，实质上又不止是个体户，家庭作坊，超级个体类型的企业形态，暂且可以称为产业带根系企业。这可能是我们农村熟人网络衍生出来到还没有完全成为现代公司的一种中间过渡类型，特殊之处是熟人关系比较多，默认的信任程度高，协作摩擦低，这既是小的优势也是未来扩张时的绊脚石。
想了个比喻：产业带根系企业像是瓷器，用的什么泥，什么形状都不是标准的，所以到扩张时也难以扩张，内部的每一个环节和员工都不是标准流程。现代公司像是乐高，缺什么就加一块什么零件，都有现成的模块、大小、颜色、规范等等，同时要想复制也容易的多，都是模块化的。
以上是目前我想到的关于产业带根系企业的一些描述，比如杭州九堡、乔司、临平，海宁许村、长安、桐乡、平湖，湖州的各细分垂直类女装其实都有一些特征，我所在的丝绸产业带会更明显一些。甚至我们这里的产业带根系即是丝绸垂直的产业带，也是女装工贸一体的产业带，两者同时都是，不冲突。