现在，短视频已经变成了实体店的基础设施。
几乎所有的店开店都必须拍短视频，不然的话，现在就会过得非常困难。
但在意法环北、广州十三行这些批发市场里，我也看到越来越多的人开始拍男穿女装、跳舞和各种段子。
一开始只有少数人拍，大家看了博得一笑，也确实比较有意思。可当所有人都开始为了流量拍同一种视频时，我觉得这里出现了一个问题：
内容与生意之间发生了错配。
一、你的客户真的会因为这些视频买单吗？
如果你卖的是尾货、低客单的商品或者零食，这些东西能够引起别人的冲动，让他看完视频就来买单，那么拍搞笑、反差的内容，我可以理解。
但如果我们是工厂，是一批，做的是高客单的东西，情况就不一样了。
我们的客户不是看完一条跳舞视频，就会马上决定进货的人。工厂、一批和高客单生意，都需要更长的判断和沟通过程。
所以，面对这些反差视频，我会问两个不同的问题。
第一个问题是：
它有用吗？
它确实可能有用，也可能获得流量。
但第二个问题是：
这个事情对吗？
“有用”和“对”是两回事。
经营者本来应该用大量时间解决专业的事情，研究产品、服务客户、处理经营中的具体问题。但现在，很多人却把这些时间拿去练跳舞、拍短视频，然后显示自己很开放、很open。
为什么做工厂、做一批、做高客单生意的人，最后都要变成娱乐平台上的表演者？
这个逻辑，我没有搞懂。
二、算法正在异化经营者和创业者
短视频原本只是一个工具。
当它变成基础设施，变成经营者不得不做的事情以后，平台的算法就开始反过来影响经营者的选择。
平台喜欢什么，大家就拍什么；什么内容容易获得流量，大家就把时间投入到什么内容里。
经营者不再根据自己的产品、客户和生意选择内容，而是根据娱乐平台的算法，决定自己应该变成什么样的人。
某种程度上说，我觉得这是大家被娱乐平台给奴役了。
平台的算法正在异化所有的经营者、创业者。
它让所有人做出了不健康、不良的选择。
问题不在于短视频有没有用，而在于短视频成为基础设施之后，经营者还能不能分清：哪些事情只是符合平台的流量逻辑，哪些事情才真正符合自己的生意。
三、短视频也可以只用来证明“我在场”
刚好，我最近在参加一个短视频线下实战的大课。
其实我是想来听AI的。
我想知道怎么把AI结合进我们的工作流，包括现在的workbody和各种智能体，能不能接入我们的工作流，让我们有更多可以使用的方法。
但听下来以后，我发现这里讲的短视频也有一点意思。
它没有要求你成为一个网红，也没有要求你成为一个非常懂算法、拥有非常大流量的人。它只是要求你不停地拍，把每一天的工作日常拍出来：
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我今天在解决什么问题；
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我今天在和什么样的客户沟通；
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我今天在学习什么；
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我今天面对了什么困难；
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我准备怎样提升自己的产品。
这个逻辑其实跟朋友圈一样。
你不需要表演，也不需要一直从平台上获取注意力。你只是通过平台告诉自己的朋友：
我还在场。
我还在干活。
这也是我原来推崇的一个概念(借自区块链)：
工作量证明，proof of work。
对大部分店主来说，短视频未必要用来把自己变成网红。它也可以是一种持续的工作记录，用来证明自己依然在学习、在服务客户、在解决问题。
四、先想清楚为什么拍，再拿起手机
当短视频已经成为基础设施，我们很难完全不拍。
但在拿起手机之前，至少应该先想清楚：
我为什么拍？我的客户是谁？这种内容和我的生意匹配吗？
如果你的生意依赖冲动消费，搞笑和反差可能是一种方法；如果你是工厂，是一批，做的是高客单的东西，就不应该直接照搬同一种逻辑。
我们可以使用平台，但没有必要被平台重新定义。
比起把时间花在练跳舞和追逐算法上，大部分店主可能更适合记录自己真实的工作，让客户和朋友持续看见：
我在场，我在干活。
这就是工作量证明，proof of work。