Vol.181 700万租金的警示：引流再强，也别轻易开大店｜口述转写稿

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口述正文

茶芙巷西湖店闭店，中间有一个数字我听得非常的敏感，他的租金是七百万，平方是1000平方，算下来他就是七千一平方一年。是一楼和二楼，那我暂且算他那边的一楼是一万一平方一年，那么他二楼平均一下就是四千一平方一年，我觉得也还算合理。

那这个数字为什么我很敏感呢？因为他这个租金和我们四季青杭海路的这个批发档口一楼的租金是接近的。就是说，他出现的问题在我们身上是能够有参考意义的，因为我们如果做了他一样的事情，我们也很可能[听辨待核]。

我的租金像我们那边三楼的大概是6000多一平方。一年，那么二楼可能要到8000甚至9000，一楼的是1万到1万2左右。这个问题可以看一下我另外一条视频。

在如此高租金的一个地方。哪怕我的生意非常好，我的引流能力非常强，也要非常谨慎的开大店。

市场的自然客流的衰退必然的是，大家无力改变的。现在开店基本上要一些，客流加上一些线上引流的部分。这个时候过高的租金会压制你的线上引流部分。

就是说本来我们一般开个30~80平方的店已经很了不起了。那如果说一个人突发奇想，觉得他的引流能力特别强，想开了个1000平吧。这个时候就出问题了。

我们线上引流的部分，在30~80平方的时候，我们是能够看得到这增长的，多多少少能看到增长的。但是一旦我的店铺变成了1000平方，那我们需要再去配相同的线上引流部分的时候，配不到了，能力不到位，这是线上引流部分。付费也会增高。

你这个时候内心就非常急了，你急了之后你的动作就变形。病急乱投医，这时候就压力很大。

这个对我还是有一定的警示作用的，因为我看到很多同行这个大店开得很好，很香。也很心动。但是看完茶芙巷这个后果之后，尤其是我们资金水平跟他差不多的时候，你想全国这么优秀的一个人，他都碰到这样的问题了，一定要重视他。