Vol.43 Gemini 3给我的启发：当AI说你已经做到最优，真正的危险才开始｜口述转写稿
文本说明：本页根据我的语音转文字底稿整理。底稿已去除“啊、嗯、呃”等语气词和明显的重复口误，并修正少量转写错误；口述正文保留底稿的文字与段落，未逐句核对音频，也没有补写时间戳。
- 原视频首发：2025-12-06
- 播客上线：2026-09-15
- 单集整理版：Vol.43 Gemini 3给我的启发：当AI说你已经做到最优，真正的危险才开始
- 收听原音频：小宇宙
口述正文
前两天，我刷到傅盛的直播，看到他非常推崇Gemini 3，于是马上去使用了谷歌的这款超级AI模型。
使用以后，我发现它真的非常强，一开始甚至让我感到彻底震惊。
我把自己的一些情况和细节输入进去，让它给我提供一个解决方案。
它只用了十几秒，给出的解决方案就和我们目前正在使用的方案基本一致。
也就是说，我在实践中花费了很多时间，结合自己十一年的服装经验、全家多年的从业经验，以及每天泡在市场里的真实体感，才形成了一套自认为比较完善的方案。
但Gemini 3只用了十几秒，就把这套方案拿出来了。
这件事非常可怕。
我是经过长期摸索，发现一个新工具，再好不容易把它插进业务流程，最终才形成了一套闭环。
我一直认为，这套业务逻辑并不简单，但AI只用了十几秒就给出了答案。
一开始，我非常震惊，甚至觉得有些恐怖。
但后来继续使用以后，我又发现，这个AI确实很强。
这又说明了什么？
这说明，在我给出的这些限定条件下，我们目前采用的方案，已经和最强AI给出的方案基本一致。
这证明我们本身还是有一些实力，也有一些眼光的。
想到这里，我又开始有些得意，也有些高兴。
我继续问它，有没有更好的方案。
它没有提出完全不同的方案，只是建议我把每一个模块做得更好。在整体模式上，它也没有给出更优解。
所以当时我还是挺开心的。
但到了今天，我突然觉得不对。
它给出的方案，是在我提供的限定条件下生成的最优解。
这并不意味着，整个市场上不存在更好的解决方案。
而且，它的语料库和信息来源，是像我们这样的人，把不同内容分享到网上以后，再由AI重新组合，得出一个最优解。
但现实中，可能已经出现了更新的业务闭环和更高效的方案。
只是这些内容还没有被上传到网上，所以AI还没有接收到，也不可能训练出来。
也就是说，我现在引以为傲的方案，可能只是把半年甚至一年以前的公开信息，重新组合到了一起。
真正处在最前线的业务模式、更优方案和更高效率的工具，已经开始产生。
只是AI暂时还无法获得这些信息，因为相关内容还没有进入训练数据。
这件事给我提了一个醒。
不能得意得太早。
还有一个问题是，我给了AI一大堆限定条件，其实相当于给它戴上了枷锁。
在这些枷锁之下，我们目前的方案确实已经接近最优。
但随着市场发生变化，有些枷锁其实已经可以被移除。
如果我完全相信AI，始终认为自己已经做得最好，甚至因为最强的AI认可了我的方案而洋洋得意，这其实非常危险。
因为有些枷锁已经开始松动，有些限定条件已经过时。
当这些限定条件被砍掉以后，整个业务可能会发生变化，也可能出现新的工具、市场环境、商业模式和产品。
如果我沉浸在“最强AI已经给了我最好的答案，所以我已经做得最好”的状态里，我反而可能已经落伍了。
这件事非常可怕。
其实，我们做服装、短视频IP、实体店同城引流视频，都是一样的。
在某个阶段，我们会觉得自己已经做得很好，于是逐渐松懈。
但市场一直在变化。
我们可能会忽略这些变化，直到新变化彻底盖过原来的模式，才发现市场已经变了。
到了那个时候，机会可能已经错过了。
就像我们做衣服一样，这两年新中式很火，但是……
差一点就剧透了，这个不能说，因为这是我的最新体感。
明年大家直接看我们的产品。我已经有了一些新的感悟，现在还不能多说。