辑一百一十三
重构丝绸生意 | 持续更新 | 2026.04.25
【⚡️ 流量/短视频/AI实验室】
⭕️ 内容生产：视频1条
⭕️ Deepseek V4初步使用，非常好，惊喜。长文类的分析更可以普遍使用而不用担心费用承受不起。
【🧠 商业洞察 & 顶层思考】
⭕️ 好朋友到访，聊了很多，我们本质上都是在做高客单实体店B端供货。很多细节不方便细说，但有些共识可以抽出来说：
1.隐形工作有些很难被量化，无法量化就无法评价评估，是产品型人才被低估的一个原因。
2.服装公司的一个核心岗位是商品中台，也叫产品总监，商品总监。实际工作内容是串联设计、生产、销售的人。这个岗位可能很多公司没有，但实际是有人在做的。
3.隐形工作如果不能明确写出来，会被当成摸鱼。
4.AI模特图已经大量进入服装行业，马上也会变成基础设施。
5.短视频分层逻辑。
6.一些四季青和南油市场同行的存活现状，有些去年特别特别好的，结果太高调了，今年冒出来十几个竞品。
7.新店开店积累客户的时间，4年是很正常的。
8.市场的价格带是有接受区间的，超过一定价格，就很难接受了。
9.有些产品的琢磨时间，需要的是等待。
10.既要又要还要是老板天然的立场，但是背后的执行成本必须清楚，每个要都有对应代价。
11.我觉得日报是一个非常好的工具，甚至不需要老板要求自己就要做。因为日报可以强迫自己把一天的隐形工作写出来。